Снежная королева - российский ритейлер одежды.
Задача
Спроектировать редизайн страницы товара для мобильной и веб-версии сайта с опорой на исследования и аналитику.
Контекст проблемы
Пользователи сайта и мобильного приложения жаловались на устаревший дизайн. Поступил запрос от бизнеса: провести редизайн страницы товара. Бизнес запросил провести аудит страницы товара, аналитику и исследования, на основе которых провести редизайн страницы товара для дальнейших тестов.
исследования
В рамках исследований провел 12 интервью с пользователями сайта, проанализировал совместно с UX-исследователем тепловые карты сайта и мобильного приложения.
Основные выводы:
  • Интерфейс перегружен информацией. Сама информация не структурирована, плохо считывалась респондентами.
  • Информация об отсутствующем варианте товара становилась доступна только после выбора данного варианта.
  • Респонденты отмечали устаревший дизайн сайта и мобильного приложения относительно конкурентов.
Исходная конверсия 2%, добавления в корзину — 9%
Аналитика
Провел конкурентный анализ на рынке РФ (Lamoda, Ozon, Wildberries, 12 Storeeze). Дополнил анализ бенчмаркингом основных мировых брендов одежды (Nike, Adidas, Gucci, Versace и т.п.). Также проанализирова основные паттерны мобильных приложений данных брендов. 
Проектирование
Wireframes:
  • Изменил layout — основную секцию с крупными фотографиями товара и основными контроллами перевернул «на бок».
  • Всю второстепенную информацию, наименее используемую — переместил скроллом ниже.
  • Добавил индикацию наличия товара.
Мокапы:

  • «Вычистил» шрифтовые стили до 2х основных, акценты расставились за счет цвета шрифта и сетки.
  • Добавил скргуления всем элементам интерфеса.
  • Добавил цветовую индикацию к блоку размеров.
  • Переработал визуал карточек рекомендуемых товаров.
  • Адаптация редизайна под мобильные устройства.
Тестирование
A/B-тест (2 недели, 5k посетителей)
  • Конверсия +35% (до 3.4%)
  • Время на странице +22%

В последствие, в связи с необходимостью дальнейшего редизайна всего сайта от данного варианта отказались в пользу сохранения текущего стиля дизайн-системы.